Prozessoptimierung durch ausgelagertes C-Teile-Management
Bei der Lohnmontage stellt das C-Teile Management einen hohen logistischen Aufwand dar, in den Sie viel Know-how und wertvolle Arbeitszeit investieren müssen. Die bergler industrieserice GmbH übernimmt nicht nur umfangreiche Montagearbeiten Ihrer Werkteile, sondern organisiert bei Bedarf auch die kompletten Abläufe, die bei der Beschaffung und Bereitstellung von häufig benötigten Verschleißteilen anfallen.
Die Vorteile beim Outsourcing vom C-Teile-Management liegen für unsere Kunden auf der Hand: Kosten werden reduziert, Prozesse optimiert und die eigene Produktivität gesteigert.
Organisation, Lagerung und Bereitstellung
Wir bieten Komplettlösungen beim C-Teile-Management. Unser Service eignet sich für pneumatische Kleinteile, Elektroteile für Produktion und Montage, Antriebstechnik, Armaturen, Dichtungen, Schrauben und Teile für die Befestigungstechnik, um an dieser Stelle nur eine Auswahl zu nennen.
Unser Fachpersonal im Bereich Lohnmontage ist auf die Organisation und Koordination von C-Teilen spezialisiert. Die einzelnen Bearbeitungsschritte greifen fließend ineinander, so können wir allen Kunden reibungslose Abläufe garantieren.
Damit Sie sich um Ihr Kerngeschäft kümmern können, übernehmen wir die Beschaffung, Lagerung und Bereitstellung Ihrer Montageteile inklusive aller organisatorischen Dienstleistungen. Zudem garantieren wir höchste Transparenz: Die einzelnen Arbeitsschritte lassen sich jeder Zeit zurückverfolgen.
Verlieren Sie mit der C-Teile-Beschaffung nicht länger Zeit und Ressourcen
Die Beschaffung von C-Teilen ist häufig mit einem hohen Prozessaufwand verbunden. Sie bestellen unterschiedliche Produkte bei verschiedenen Lieferanten, das kostet bekanntlich Zeit und ist durch die vielen kleinen Einzelbestellungen nicht gerade effektiv. Stellt man den aufgewendeten Arbeitseinsatz und den meist geringen Warenwert einander gegenüber, ist die Auslagerung der C-Teile-Beschaffung an einen externen Dienstleister häufig sinnvoll.
Überlassen Sie die C-Teile-Beschaffung der bergler industrieservices GmbH. Damit vermeiden Sie Verlustzeiten und der Materialnachschub ist immer gesichert.
Wir übernehmen für Sie alle anfallenden Arbeitsschritte der C-Teile-Beschaffung. Angefangen bei der Bedarfsermittlung, kümmern wir uns auch um die Lieferantensuche, um Preis- und Lieferzeitanfragen, werten Angebote aus, wickeln Bestellvorgänge ab und überprüfen den Wareneingang und die Qualität der Produkte.
Selbstverständlich halten wir regelmäßig Rücksprache mit unseren Kunden. So sind Sie immer über den aktuellen Warenbestand, anfallende Kosten und mögliche Anpassungen informiert.
Nur ein paar Schritte – und die Versorgung mit C-Teilen läuft wie von selbst.
So geht’s:
Wir erfassen Ihre Bedarfe und Bestellmengen und erstellen ein klares, nachvollziehbares Angebot.
Welche Teile, welche Intervalle, welche Lagerstrategie? Wir stimmen alles gemeinsam ab.
Bestellprozesse, Nachschubwege und Lagerplätze werden so organisiert, dass nichts ins Stocken gerät.
Ihre Versorgung läuft – zuverlässig, automatisiert und transparent.
Die Expertise von Bergler Industrieservices im Bereich C-Teile-Management hat unsere Prozesse deutlich verbessert. Sie haben nicht nur dazu beigetragen, unsere Lagerhaltung zu optimieren, sondern auch unsere Beschaffungsprozesse effizienter zu gestalten. Dies führte zu erheblichen Kosteneinsparungen und zur Reduzierung von Engpässen in unserem Materialfluss.
Äußerst positiv und erfolgreich ist unsere Zusammenarbeit mit Bergler Industrieservices im Bereich C-Teile-Management. Herr Schubert und Herr Bergler haben sich als sehr kompetente und zuverlässige Partner erwiesen.
Was uns besonders beeindruckt hat, war der maßgeschneiderte Ansatz von Herrn Schubert und Herrn Bergler im Bereich C-Teile Management. Sie haben sich Zeit genommen, unsere spezifischen Anforderungen und Herausforderungen zu verstehen und passgenaue Lösungen für unser Unternehmen und unsere Anforderungen entwickelt.
Der Wechsel erfolgt völlig unkompliziert in nur 4 Schritten: Nach einem ersten Richtangebot werden die Details abgestimmt, die Abläufe (wie Nachschubwege und Lagerplätze) eingerichtet und der Service gestartet. Ein Angebot erhalten Sie in der Regel bereits innerhalb von 24 Stunden.
Kunden schätzen besonders den maßgeschneiderten Ansatz. Bergler nimmt sich die Zeit, Ihre spezifischen Anforderungen und Herausforderungen zu verstehen, um passgenaue Lösungen für Ihre Lagerhaltung und Bestellwege zu entwickeln.
Der administrative Aufwand für viele kleine Einzelbestellungen bei unterschiedlichen Lieferanten steht oft in keinem Verhältnis zum geringen Warenwert der Teile. Durch das Outsourcing an Bergler bündeln Sie Ihre Prozesse, senken Ihre Prozesskosten und setzen wertvolle Arbeitszeit Ihres Know-how-Trägers wieder für Ihr Kerngeschäft frei.
Mit über 30 Jahren Erfahrung und einem Team von über 100 Mitarbeitern an zwei Standorten verfügt Bergler über das notwendige Fachpersonal, das auf die Koordination von C-Teilen spezialisiert ist. Bereits über 500 Marken und Unternehmen vertrauen auf diese Expertise.
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