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Was versteht man unter Green Logistics?

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Green Logistics

Der Begriff „Green Logistics” (auf Deutsch: Grüne Logistik) beschreibt alle Maßnahmen in der Logistik, die auf eine nachhaltige und umweltschonende Gestaltung von Transport-, Lager- und Verpackungsprozessen abzielen. Das Ziel besteht darin, die ökologischen Auswirkungen der Logistik entlang der gesamten Lieferkette zu minimieren, insbesondere in Bezug auf CO₂-Emissionen, Energieverbrauch, Lärmbelastung und den Einsatz von Ressourcen wie Verpackungsmaterialien oder Kraftstoffen.

Green Logistics steht somit im Spannungsfeld zwischen ökonomischer Effizienz und ökologischer Verantwortung, zwei Zielen, die zunehmend Hand in Hand gehen müssen – nicht zuletzt aufgrund gesetzlicher Vorgaben, wachsender Kundenerwartungen und ESG-orientierter Unternehmensstrategien.

Zentrale Maßnahmen von Green Logistics

Um den ökologischen Fußabdruck zu reduzieren, setzen Unternehmen im Rahmen der Green Logistics auf vielfältige Maßnahmen, unter anderem:

  • Einsatz alternativer Antriebstechnologien (z. B. Elektro-, Wasserstoff- oder LNG-Fahrzeuge)
  • Optimierung von Touren und Transportkapazitäten, um Leerfahrten zu vermeiden
  • Verlagerung von Transporten auf umweltfreundlichere Verkehrsträger wie Bahn oder Binnenschiff
  • nachhaltige Verpackungslösungen, beispielsweise Mehrwegverpackungen oder recyclingfähige Materialien
  • Energieeffiziente Lager- und Fördertechnik
  • CO₂-Kompensation durch zertifizierte Umweltprojekte
  • Digitalisierung zur besseren Ressourcennutzung und Prozesssteuerung

Herausforderungen und Chancen

Die Umstellung auf grüne Logistik ist mit Investitionen, Umstrukturierungen und teilweise auch mit regulatorischen Anforderungen verbunden. Zu den Herausforderungen zählen beispielsweise:

  • Hohe Anfangskosten für neue Technologien und Infrastruktur
  • Komplexität bei der Umsetzung über verschiedene Länder und Akteure hinweg
  • Mangel an standardisierten Nachhaltigkeitskennzahlen in der Logistik

Gleichzeitig bietet Green Logistics Unternehmen beträchtliche Chancen: vom Aufbau eines positiven Markenimages über die Erschließung neuer Kundengruppen bis hin zur langfristigen Kostensenkung durch effizientere Prozesse.

Mike Schubert und Raimund Bergler

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