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Was bedeutet Greifzeit?

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Greifzeit

In der Logistik und Lagerwirtschaft bezeichnet die Greifzeit den Zeitraum, der benötigt wird, um einen Artikel im Lager zu lokalisieren, zu greifen und für den weiteren Prozess – etwa die Kommissionierung oder den Versand – bereitzustellen. Sie ist ein zentraler Bestandteil der Kommissionierzeit und zählt zu den wichtigsten Zeitfaktoren in manuellen und teilautomatisierten Lagerprozessen.

Einordnung im Lagerprozess

Innerhalb der Kommissionierung beginnt die Greifzeit, sobald der Lagerplatz erreicht ist. Sie umfasst sämtliche Handgriffe, die notwendig sind, um den gewünschten Artikel korrekt zu entnehmen. Dazu zählen das Erkennen des richtigen Artikels, das Greifen selbst sowie das Ablegen in einem Behälter oder auf einer Transporteinheit. Die Greifzeit endet, sobald der Artikel sicher entnommen und bereitgestellt ist.

Da dieser Vorgang bei jeder einzelnen Position einer Bestellung wiederholt wird, hat die Greifzeit direkten Einfluss auf die Gesamtleistung eines Lagers.

Einflussfaktoren auf die Greifzeit

Die Dauer der Greifzeit wird von verschiedenen Faktoren bestimmt. Eine wichtige Rolle spielen dabei die Ergonomie des Arbeitsplatzes, die Anordnung der Lagerplätze und die Beschaffenheit der Artikel. Auch das eingesetzte Kommissioniersystem wirkt sich auf die Greifzeit aus. Unterstützende Technologien wie Pick-by-Light, Pick-by-Voice oder mobile Datenerfassungsgeräte können den Greifvorgang beschleunigen und gleichzeitig die Fehlerquote reduzieren.
Darüber hinaus beeinflussen der Schulungsstand, die Routine und die Erfahrung der Mitarbeitenden die Effizienz des Greifens erheblich.

Bedeutung für Effizienz und Kosten

Da die Kommissionierung einen großen Teil der gesamten Lagerkosten verursacht, ist die Greifzeit ein wichtiger Ansatzpunkt zur Prozessoptimierung. Bereits kleine Zeitersparnisse pro Greifvorgang können, hochgerechnet auf viele Aufträge, zu erheblichen Effizienzgewinnen führen. Eine optimierte Greifzeit trägt somit zu kürzeren Durchlaufzeiten, geringeren Personalkosten und einer höheren Lieferqualität bei.

Mike Schubert und Raimund Bergler

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